7月20日下午，我队在队部四楼会议室召开了上半年全队工作总结大会。大会全面认真总结了上半年的各项工作和所取得的成绩，客观分析了当前我队生产经营工作现状和存在的实际问题。大会号召全队上下要在省局和队党委的坚强领导下，凝心聚力，开拓创新，克服一切困难和不利因素，加快项目安全高效施工，确保队上年初制定任务目标的顺利实现。队领导、中层干部及机关工作人员和离退休代表参加了会议。
会议由队党委书记李得元主持。
会上，按照会议的要求、议程，首先由队属八个经济实体和七个机关职能部门负责人分别对本单位、本部门上半年的工作作了全面总结汇报，并结合目前队上生产经营形势，明确了下半年各自的工作思路及工作重点。接着队班子成员分别对各自分管的单位和部门的工作在认真总结的同时，对存在的问题做了全面分析，并对下半年工作提出了明确要求，做出了安排部署，提出了指导性意见。
李书记在讲话中说，上半年我队在省局的坚强领导下，在新班子的积极努力下，在全队干部职工的辛勤耕耘下，以科学发展观为指导，结合“机关作风建设年”和“创先争优”两大活动开展的有利契机，全队上下进一步解放思想，抢抓机遇，加强管理，积极开展资源勘查和其他经营工作，顺利实现了时间过半任务过半的目标任务，所作的工作是值得肯定的。但面对新任务、新目标，下半年全队上下必须进一步明确发展思路和工作目标，以饱满的工作热情切实做好下半年的工作。首先要继续加强基层党建工作，加强调查研究，把党风廉政建设、干部队伍建设等工作切实和生产经营工作结合起来，教育引导干部职工努力工作。其次要认真做好“机关作风建设年”活动的测评和总结工作。三是要开阔思路，创新载体，进一步开展好“创先争优”活动。四是要做好全队技术人员的培训工作。五是要全力以赴做好1-6号楼上下水管道改造工程。
队长李跟银在认真听取了各单位、各部门的工作汇报和下一步工作打算后，对各单位、各部门今年上半年的工作给予了充分肯定。李队长说，上半年我队在省局的正确领导下，全队上下齐心协力主要开展了七个方面的工作，并取得了显著成效。一是以地勘主业为龙头，强化项目运作，继续保持地勘主业良好的发展势头。二是不断延伸地勘产业链条，增强了勘经济发展的后劲。三是进一步加强了矿权运作的力度。四是明确发展思路，转变发展方式，多经第三产业成效明显。五是继承优良传统，创新管理机制，促进各项工作健康发展。六是以人为本关注民生，抓好当前看长远，和谐建设取得新成效。七是统筹兼顾，积极开展“机关作风建设年活动”和“创先争优”活动，精神文明建设成效显著。上半年全队共开展地勘项目6个，开动各类钻机80多台（其中队属钻机10台），共完成各类钻孔96口，完成总进尺7万多米。安全生产和质量工作稳步推进，无人员伤亡及质量事故发生。通过全队上下艰辛的努力，上半年共完成经营总产值7819.78万元，实现利润1312.46万元，分别占年初队上下达年度指标的53.56%和54.69%，安置职工255人，安置率达到了94%。在肯定成绩、总结经验、科学分析当前全队经济发展形势的同时，李队长指出了当前制约我队发展的一些突出问题。一是如何寻找接续地勘项目，已成为我队下半年工作的重点和难点。二是由于工期紧、任务重、队上钻机多而粗放，影响了队上的经济效益，特别是给安全生产工作带来了很大压力。三是部分实体团队作战能力比较弱，团结协作意识不强，影响了全队整体管理水平的提升。四是职能部门执行力不足，致使队上的政策在执行力方面大打折扣。五是专业技术人才，尤其是优秀的专业技术人才和管理人才严重缺乏。六是干部职工的学习意识有待加强。七是产业结构有待进一步调整。针对下半年全队整体工作，李队长强调指出，一要进一步强化地勘主业、寻找接续项目。二要加速发展地勘延伸业、不断加大相关资质的申报和申办力度。三要稳固发展多经三产业、逐步调整产业结构性矛盾。四要做好钻探工艺的进一步研究、抓好宁夏韦州项目、全国矿产资源利用调查项目和“三个矿权”的勘探工作。五要深入推进精细化管理，为全队的健康发展保驾护航。六要从思想、组织、机制、管理、技术、装备等六个方面加大工作力度，强化工作措 施，提升管理水平，提高经济工作运行的质量和效益，扎实有效地推进全队下半年工作的有序开展。
