我队召开队务扩大会议通报指标安排当前工作

总结经验 部署工作 明确责任

—我队召开队务扩大会议通报指标安排当前工作—

岁末临近，为总结经验，做好年终检查评比工作，12月1日，我队召开队务扩大会议，通报各实体全年经济指标的完成情况，安排近期工作，部署年底任务。会议由省局副局长兼我队队长杨永昌主持，队班子成员及队部机关中层干部、实体负责人参加了会议。

杨队长指出，近期省局将展开年终检查考核，队属各单位、各部门要全面总结一年来的工作，按照年初同各单位签订的责任书，一项一项检查落实，总结出亮点，树立好典型，安排好近期工作，部署好明年的工作。要做到数据准确，客观真实。通过总结找出差距，总结经验，激励士气，为明年的工作打好基础。

紧接着杨队长通报了全年的生产经营情况，他指出，2011年，在省局的正确领导下，我队经济建设、项目建设、地质找矿、民生建设、党的建设、基础管理上了一个新台阶，全面并超额完成了全年的生产任务和经营指标。一是全队干部职工同心协力、艰苦拼搏，在任务重、环境艰苦的条件下，产值首次突破亿元大关，结余与收益完成目标任务的268%；二是资源勘查工程公司外抓项目、内抓管理、树立形象，安全质量运行良好，截止10月底钻探进尺已突破10万米大关，创造了历史最好成绩；三是勘查院狠抓社会地质项目和技术管理，在局、队的大力支持下，获得了公婆泉项目，实现了找矿新突破，承担的全省煤炭资源汇总报告获国土资源部综合评定“优级”，勘探成果资料在省厅组织专家对10个单位的评审中获“优”；四是队物探院发扬连续作战的优良作风，克服种种困难，今年创产值居全队首位，人均产值突破150万元；五是北关4、5#住宅楼及基地整体环境改造全面完成，打造了一个安居小区；六是民生问题得到了较大改善，职工收入、福利明显提高；七是基础管理不断加强，对宾馆进行了装修改造，理顺了农场的经营财务秩序，撤销了天水劳动服务公司，规避了风险，制定了公务用车管理办法，进行了“小金库”治理，加入了工伤、生育保险，各部门工作整体推进；八是党建和文化建设创新载体，加大宣传力度，调动了广大职工的积极性；九是民主管理、队伍公开、党务公开常抓不懈，党风廉政建设不断加强；十是人才队伍逐渐扩大，年轻技术骨干得到了培养，为今后的发展奠定了人才基础。总之，全队2011年的工作整体情况较好，实现了“十二五”规划发展开门红。成绩来之不易，希望广大职工特别是中层以上干部要加倍珍惜、努力，绝不能有丝毫的懈怠。

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