一四五队2012年工作要点

2012年工作要点

 

2012年工作的指导思想和工作思路：坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实局工作会议精神，以加快发展为主题，以改革创新为动力，以稳步提高职工群众收入、保持队伍和谐稳定为目标，按照“融入省煤开投公司发展战略，积极参与矿业开发，重点突破，多元发展，协调并进”的工作思路，理顺体制机制，做强做大地勘主业，调整稳定多经三产，持续加强人才队伍和装备建设、党的建设及精神文明建设，不断提高基础管理水平，解决民生问题，推动全队各项事业持续健康发展。

2012年的发展目标：经营总收入达到1.3亿元，节余与收益1800万元；煤田地质勘查开动岩芯钻机不少于50台，岩芯钻探进尺达到18万米以上；华辰酒店客房入驻率达到75%以上，餐饮上座率稳步提高；华辰市场保持门店、库房100%出租；质量体系全覆盖有效运行，资源勘查施工甲乙级孔率保持85%以上，工程地质施工合格率达到100%，优良率达到85%以上；杜绝工伤死亡事故，避免重伤事故，控制轻伤事故（0.8%以下），避免重大机械、孔内和火灾责任事故；年内职工安置率达到98%，在职职工人均年收入增长16%以上。

一、深化改革认识，筑牢企业化运作基础

1、加强企业管理等知识的学习。广大干部职工要积极主动加强业务技能、经营管理知识学习，扩大知识面，改善知识结构，特别是领导干部要发挥好带头示范作用，重点加强《公司法》、现代企业管理制度以及公司《章程》、各项议事规则、工作细则等规章制度的学习。

2、加快推进现代化企业制度建设。按照成立分公司的有关规定和要求，尽快完成工商注册、税务登记、营业执照办理等前期工作；按照现代企业经营管理理念和核心要素，改革并建立与之相应的财务管理、人事管理、工资管理、项目管理等规章制度。

二、抢抓市场机遇，持续壮大地勘主业

1、全力配合完成全省重点勘查任务。力争6月以前完成平山湖北区勘探任务，9月以前完成平山湖南区勘探任务；积极参与陇东合水东～宁县北、合水西～宁县北、泾川高平、正宁县罗川东部、宁县和盛～泾川县荔堡、庆城县高楼～合水县板桥、宁县付家山项目。

2、强化矿权项目和基金项目申报。组建机构，厘定职能，强化基础资料研究，圈选论证新靶区；持续推进民勤县张家坑省发改委重大前期勘查项目；跟进已上报矿权及基金项目，特别是肃北县锁树沟煤炭普查中央地勘基金项目，力争年内获批1～2矿权或基金项目。

3、选择性开展社会项目巩固区域市场。立足河西及内蒙、青海地缘市场，选择性承揽实施综合项目。持续推进延续项目，完成内蒙阿右旗家山～梧桐树沟煤炭资源勘探报告及阿拉善盟孪井滩煤炭资源预查2个报告的提交工作。

4、着力拓展延伸地质服务领域。逐步扩大测井、测绘、矿山地质技术服务、工程地质勘查、矿山环境恢复与治理、灾害评估监测等项目市场份额，积极推进相应资质的申办和升级工作；依托新引进的旋挖钻机，加强与三队的合作，恢复工程施工业。

5、积极参与平山湖煤矿的开发建设。配合平山湖煤田的建矿开发，从与地方政府协调、矿井建设、井下地质服务、器材加工、物资采购供应等生产生活保障等方面主动切入，寻求建设适合自身发展的项目，打造新的经济增长点。

三、强化经营管理，提升多经三产水平

1、巩固提高华辰酒店品牌。持续推进餐饮包厢、客房用品等硬件设施的装修改造和升级换代，重点从标准化建设、员工队伍建设、营销公关、改进服务细节等五方面加强软件建设，通过软硬件建设的同步推进，巩固提升华辰品牌。

2、快速做大做强机械厂。紧抓张掖平山湖及陇东项目规模化推进机遇，加强营销的主动性，扩大成品钻材及机加工业务规模。广泛收集信息，拓展社会机加工市场。创新技术，修旧利废，确保国有资产保值增值。

3、维护华辰市场经营稳定。及时维修各类破损基础设施，治理乱堆乱放现象，加强环境卫生保洁，加大消防安全防范力度，以优质高效的服务稳定市场客户；广泛进行市场调研，论证选择适合长远发展、符合队上实际的建设性方案，为优化升级和改造提供基础性依据。

4、提升物业保障能力。加强设施设备的维修保养，保证水电暖的正常供给，加强综合治理、园林绿化工作。做好门店、房屋的出租管理，积极节能降耗、挖潜增效。

5、提高华辰农场经济效益。加强对外包土地及基础设备的管理维护，积极做好春耕的筹备工作，充分利用土地及养殖设施，建设特色农业园区。加强与上级主管部门的汇报沟通，与地方部门协调合作，积极推进土地开发整理项目。

四、强化人才和设备支撑，夯实发展基础

1、提高队伍素质。采取送出学习、师带徒、交任务、压担子等有效形式，落实学历提升、各类职称及注册类资格考试鼓励优惠政策，促进提高职工队伍的业务技能、学历层次。

2、激发队伍活力。探索建立激励机制，对于在工作中取得突出成绩的团体或个人进行表彰奖励；打破内外界限，适度扩大钻机和酒店员工福利覆盖范围。

3、科学合理引进人才。本着长远规划、专业对口的原则，选报人才需求计划，确保引进的高校毕业生人岗相适；相关用人部门要本着“不求所有、但为所用”的用人原则，引进社会成熟人才和技能工人，促进事业发展。

4、持续加强装备建设。根据业务、产业发展需要，做好调研考察选型工作，持续引进一批先进测量、测井和机加工设备。落实好省煤开投公司配置顶驱钻机、旋挖钻等设备的人员筹组工作，确保设备到队后能迅速投入生产。

五、强化基础管理，提高发展保障水平

1、规范机关工作。加快建立适应公司工作需要的会议、公文、后勤等基础管理制度。各部门、实体要进一步加强劳动纪律，强化职能建设，从细节做起，打造一支讲学习、讲效能、讲开拓的干部职工队伍。

2、加强财务管理。配强财务人员，加强财务纪律，强化财务在预算管理、成本控制方面的作用；加强对各实体的监督指导，规范借款报账制度；合理调配资金，保证各野外项目生产需要。

3、强化项目管理。进一步修订完善《项目管理办法》和《钻机经营管理办法》，加强对野外项目生产合同、组织实施、成本控制、质量安全、费用结算等方面的日常监管，持续推进队属钻机承包经营制。

4、强化安全管理。加强安全教育培训，提高全员安全生产意识。增加安全投入，确保安全防护用品及时到位。严格落实安全责任制，不断提高安全管理的规范化、精细化水平。

5、强化质量管理。明确质量管理职责要求，建立健全工程施工监管体系，按照谁主管谁负责的原则，层层落实工作责任，巩固维护质量管理的良好局面。

6、提升拓展资质。明确管理归属部门，理清责任分工，加强现有资质的管理，维护使用好现有资质，推进各类资质的升级增项。

六、关注民生问题，营造和谐发展环境

积极推进民生工程。持续提高职工收入，使职工收入增长幅度与全队经济发展速度相适应；优化工资分配政策，调整细化绩效工资分配方案；美化基地环境，持续推进老化设施的改造更新；积极推进扶贫帮困工作；根据单位发展情况和能力，逐步解决干部职工反应强烈的突出问题。

七、全面加强党群工作，强化组织保障

1、深入推进创先争优活动。将创先争优活动中梳理出的突出问题与深入学习实践科学发展观活动时承诺而未解决的问题相结合，采取挂牌督办、跟踪问效等手段，逐一落实兑现。

2、加强干部队伍建设。加强学习，强化干部队伍理论武装；选拔培养优秀年轻业务骨干，优化中层干部队伍结构；适度推进中层干部轮岗交流，增强生机活力；贯彻落实党风廉政建设责任制，加强监督检查力度，并建立奖惩机制和测评机制。

3、着力夯实基层组织。坚持和落实党建工作责任制，进一步加强支部建设和党员队伍建设。创新党的工作方式，搭建网络平台、开通手机微博，使党员教育培训覆盖野外一线。

4、加强精神文明建设。党工团组织要紧密结合生产实际，创造性组织开展新形式、新内容、贴近职工群众的活动；建立荣誉陈览室，妥善保管各类奖杯、荣誉证书；建设管理好职工之家、阅览室、流动书箱，及时充实更新文娱用品配置；不断强化舆论宣传，努力塑造良好的对外形象。