总结经验 完善措施 确保活动实效

5月29日，我队在四楼会议室召开了专业技术人员“师带徒”年度考核评价座谈会。队领导、中层干部、机关工作人员及全体专业技术人员参加了会议。会议由副队长兼总工马永辉主持。

会议首先对我队“师带徒”活动两年来的开展情况进行了回顾总结的同时，公布了2011年度参与活动的7名师傅和9名徒弟的年度综合考评结果，并对陈旭等9名优秀师徒进行了表彰奖励。接着，组织由队“师带徒”活动领导小组考察筛选确定的第三批师傅和徒弟现场签订了协议。之后，参与活动的师傅、徒弟分别作了表态发言。

队长李跟银在会上作了讲话。他首先代表队上对为我队发展作出不懈努力的全队专业技术人员表示崇高的敬意和深深地感谢，并对此次受到表彰奖励的师傅和徒弟表示热烈祝贺。他说，近年来，我队立足陇东，积极开拓社会地质市场，大力实施项目带动战略，为全队实现可持续发展奠定了良好的基础。但是，随着项目的增多，专业技术人员日趋紧张，对项目运作带来了难度，为此近两年来，在省局的大力支持下，我队先后引进了近30名大专院校毕业生，有效解决了全队专业技术人员不足的现状。同时为了尽快提高年轻专业技术人员的工作能力，培养项目带头人，2010年6月，队上结合青年职工的特点，在全队范围内深入开展了“师带徒”活动，以此来传经验、帮业务、带作风。到今年5月，活动开展已满两年，共有8名师傅与13名徒弟分别签订了“师带徒”协议。通过开展活动，大部分徒弟的工作能力和业务水平有了很大提高，能够独立承担并完成相关项目的设计和报告编制工作，使当前部分项目有了年轻的带头人和接班人。

李队长指出，我队“十二五”规划提出要大力实施“四大战略”，其中一大战略就是要实施“科技兴队和人才强队战略”，所以，人才队伍建设依然是我们“十二五”期间的关键和重点。而“师带徒”活动是我队管理工作中的一大创新，我们一定要将“师带徒”活动作为人才培养的重要手段之一逐步推向深入，大力锻造青年人才、培养青年人才、造就青年人才，为全队培养出青出于蓝而胜于蓝的优秀人才，确保我队人才队伍的接力棒薪火相传，持续推进我队经济持续不断向前发展。为此，在今后的工作中，一是各单位要进一步加强“师带徒”活动的领导管理工作，加大“师带徒”活动的激励力度，同时要善于挖掘和启用综合素质强的优秀人才，使他们创业有机会，干事有舞台，发展有空间，尽最大可能发挥人才的优势，促进全队经济发展。二是各位师傅要切实增强责任心，悉心传授技术、业务知识、管理专长和工作经验，严格督促、检查徒弟的学习进度，高质量完成带教任务，切实开展好师带徒活动。三是广大徒弟要通过“师带徒”活动这个平台，认真学习，不断进步，把自己锻炼成为 学有所长、业有所精的有用人才，为全队的经济建设积极贡献自己的才智。四是劳人科要定期不定期地对“师带徒”活动开展情况进行评估，培养协议期满后要及时对师徒进行考核，对涌现出的先进典型及经验要及时进行宣传和报道和推广，确保“传、帮、带”活动取得扎实成效。

会议最后，副队长兼总工马永辉在讲话中强调要求，各单位各部门要深刻领会李队长的讲话精神，提高认识，精心组织，扎实开展好下一阶段的“师带徒”活动，在活动中各位师徒要继续发扬诲人不倦和虚心学习的精神，在各自的工作岗位上不断提升、不断进步，促使我队人才队伍的综合素质不断提高，为全队经济又好又快发展提供强有力的人才支撑。