局、公司把改进工作作风与效能风暴行动结合起来，以务实高效、推动发展为目标，以解决影响机关作风和工作效能的突出问题为切入点，即知即改转作风、立说立行提效能，有力地推进了当前各项工作。
围绕加快实施勘查项目转作风、提效能。把实施“3341”项目工程与推进地勘项目相结合，按照“谋划一批、储备一批、实施一批”的思路，集中精力抓好项目建设。精心谋划争取项目。科学编制2013年度勘查计划，组织各队所院上报项目33个，已筛选申报2013年度第一批地质勘查基金项目3个、省矿产资源补偿费项目8个，选取5个项目入围专家会评审。全力以赴实施项目。完成九龙川井田勘探等3个项目的普、详查报告编制，其中1个详查报告已通过审查。及时开展宁县和盛-泾川县荔堡普查，加快推进宁县付家山普查和环县沙井子南部野外勘查。继续开展靖远煤田外围刘川、天水市麦积山区南部等勘查区煤炭资源预查。全面加强项目管理。根据《地质勘查项目管理办法》，不断完善项目组、队、局三级监督管理体系，组织力量对宁县付家山、环县沙井子南部勘查项目进行项目检查和野外验收。及时下达2013年局级科研项目5个，督促开展了上年度局级科研项目验收。
围绕加快推进矿业开发转作风、提效能。把加快矿业开发、推进“探采一体化”作为产业结构调整的着力点，重点推进平山湖、白岩子、公婆泉三个矿业开发项目建设。公司主要领导带队，深入张掖市平山湖，现场查看取水、供电、通路等前期工作开展情况，与地方政府主要领导进行座谈交流，双方达成了加快推进项目建设的共识。根据会谈结果，近期相关部门已研究提出了加快项目建设的具体意见。与此同时，平山湖煤业公司也加快了征地平场、生活基地建设等各项前期工作步伐。白岩子项目已完成主斜井明槽段井筒砼浇筑42.6米（设计46米），完成副斜井明槽段井筒油漆40.8米，其他各项工作进展顺利。公婆泉项目勘探报告已编制完成，正在进一步修改完善。
围绕不断推进管理创新转作风、提效能。把推进管理创新作为转作风、抓落实的基础和前提，健全完善质量管理相关制度，编写修订质量体系文件，着手建立独立的质量管理体系。开展内部质量管理评审，接受了质量认证公司的全覆盖审核。用好省人社厅对招聘地质测绘类紧缺专业人才方面的优惠政策，目前已招聘38名紧缺专业应届毕业生。制定招聘计划，发布招考公告，拟为27个专业技术岗位、6个管理岗位招录人才。指导平山湖煤业公司建立了劳动人事方面系列规章制度。按照省上有关要求，对融资工作进行全面安排部署，与省政府金融办、华龙证券公司积极配合，共同制定公司融资工作方案。加大资质申报力度，公司资质管理办法正在拟定，陇原公司地基与基础二级资质延续工作正在办理报批手续。加快基地建设步伐，将勘查院土地纳入兰州市棚户区改造项目，在解决基地历史欠账方面取得了新进展。
围绕全面提升工作效率转作风、提效能。深入贯彻落实中央八项规定和省委“双十条”规定、省国土资源厅和省政府国资委相关规定，认真查找、切实整改在改进工作作风、密切联系群众方面存在的问题，进一步改会风、正文风、转作风、树新风。认认真真改会风。严格落实改进工作作风和厉行勤俭节约的有关要求，从2013年工作会率先带头示范，压缩会期开短会、控制开支开“俭会”、注重效果开“实会”、减少会次少开会，各种会议不铺地毯、不摆鲜花、不吃桌餐、不上烟酒，参会人员不合影、不发文件袋，在兰单位人员不安排住宿、就餐，以清新的会风赢得了干部职工的好评。真真切切变文风。从局、公司机关做起，从规范文件、减少文件、精简文件入手，制定下发了《关于做好公文改版及规范公文办理有关工作的通知》等文件，对上报下发文件的数量、内容、规格做出明确规定，严格控制行文数量，准确把握行文要求，努力提高文件质量。新闻稿件、宣传材料注重把目光投向勘查区、投向双联联系村、投向一线职工，宣传报道新事、真事、实事。扎扎实实转作风。各级领导干部聚精会神抓工作，凝心聚力促落实，研究确定事关全局的地质找矿突破、矿业开发、双联行动、基地建设等一批事关全局、影响发展的大事。局、公司领导班子成员带头深入各队所院，到勘查现场、钻机一线调研指导，督查落实，以自身的良好作风带动机关和各基层单位的作风改进。各下属单位领导干部也深入生产一线、靠前指挥，察实情、解难题，推动了各项工作的落实。清清爽爽树新风。局、公司党委中心组带头，增加学习密度，增强学习的针对性和实效性，今年前5个月召开中心学习组会议7次，局、公司和各队所院扎实开展党的十八大精神轮训、培训工作，从思想上牢固树立了改进作风、攻坚克难、创新实干的意识；结合局、公司实际，进一步细化省委“双十条”规定、省国土资源厅和省政府国资委相关规定；本着精简务实、隆重节俭的原则安排了庆祝建局60周年五项活动；对双联工作提出要求，明确规定自今年起联村联户干部驻村开展帮扶不再报销差旅费；从节约一度电、一滴水、一张纸做起改变工作习惯，从干部职工遵章守纪、爱岗敬业等具体小事入手转变作风，作风建设吹来了清新之风、务实之风、为民之风。
围绕加大督查考核力度转作风、提效能。把抓督查落实作为转变作风、提升效能的重要手段，制定印发局、公司《2013年效能风暴行动督查方案》，重点开展三个方面的督查。紧盯贯彻落实中央、省委重大部署以及局、公司年初工作会议精神落实情况开展督查，采取明察暗访、实地走访、电话督查、座谈交流等形式，对下属单位学习党的十八大、省十二届四次全委（扩大）会议精神、贯彻落实中央“八项规定”和省委“双十条”、厉行勤俭节约反对铺张浪费等有关要求情况进行重点督查，杜绝违纪违规情况发生，保证了全系统上下政令畅通、思想统一、步调一致。紧盯双联行动开展督查，重点检查落实帮扶规划，协调帮扶项目和干部进村入户情况，至目前，联村单位进村开展工作均在三次以上，联户干部普遍入户进行了对接，共投入抗旱资金10多万元，投入产业发展资金19.53万元，投资40多万元的平田整地项目已完成300多亩。紧盯贯彻落实党风廉政建设责任制情况开展督查，重点加强对“三重一大”事项的监督检查，认真落实领导干部离任、任中审计和重大项目审计制度，对3个单位开展了离任审计，确保各项工作规范运行。
