甘肃煤田地质局 省煤炭资源开发投资公司召开2013年上半年工作会议

7月19日，甘肃煤田地质局、省煤炭资源开发投资公司召开2013年上半年工作会议，会议回顾总结了2013年上半年工作，全面分析了局和公司发展面临的形势，查找存在的问题和不足，安排部署了下半年工作。局、公司领导班子成员，各队、所、院，分公司党政主要负责人和分管安全工作的班子成员，平山湖公司负责人，局、公司机关各处部室负责人参加会议，甘肃煤田地质局局长、党委书记，省煤炭资源开发投资公司总经理刘继东作了重要讲话，省煤炭资源开发投资公司党委书记、副总经理焦军毅主持工作会议。

会议听取了各队、所、院，分公司2013年上半年工作情况汇报，刘继东在讲话中对上半年工作作了简要回顾，上半年，局和公司顺应市场变化，积极主动抓好各项工作。共实施各类资源勘查项目31个，其中煤炭资源勘查项目25个，金属及非金属矿产勘查项目6个;开动各类钻机165台，完成钻孔278个，进尺24万米。上半年主要做了五方面的工作：一是加快实施勘查开发项目。完成了泾川县高平北部等3个区块的详查工作，开展了宁县和盛-泾川县荔堡等4个区块的普查工作，完成了宁中九龙川等3个井田的勘探工作。在河西及兰州周边地区开展了肃北县红沙梁东、靖远煤田外围刘川等13个煤炭资源勘查项目。推进张掖平山湖、景泰白岩子、肃北公婆泉三个矿业开发项目。二是加强地勘延伸产业和多经产业。上半年完成岩土工程勘察项目59个，地质灾害危险性评估项目26个，共签订各类矿井设计合同38项。积极参与井筒检查孔、盐井水平对接井、石油井等施工项目。注重挖掘宾馆旅游业、农场经营、建筑安装和小工商业潜力，5个宾馆入住率均保持在60%以上。三是适时启动融资工作。成立公司融资工作小组和融资工作机构，逐步研究解决资质、资产、税收等影响融资的问题。加强与省政府金融办衔接沟通，选择中介机构，签署服务协议，完成对下属3个单位的清产核资工作。编制完成融资方案初稿，与省政府金融办、华龙证券公司研究提出开展规模化融资工作的报告。四是加强基础管理，认真做好双联工作。以党的十八大精神学习培训为重点，上半年召开中心学习组会议8次;局、公司和各队所院集中开展党的十八大精神轮训，参训人员达639人次。认真贯彻中央八条和省委“双十条”规定，进一步精简会议文件，改进会风文风。扎实开展效能风暴行动，提高日常管理规范化水平。深入开展联村联户行动。进一步优化帮扶思路，投资200多万元，围绕抗旱保春耕、平田整地、种植、养殖大户培育、道路桥梁水利等基础设施建设、双联惠农贷款等方面开展帮扶，组织27名双联干部到省内先进典型村考察学习，推动双联行动深入开展。五是加快基地建设步伐。一四六队新基地建设、一四九队武威农场危房改造、普查队生活基地建设、庆阳院生产基地建设稳步推进。

在回顾上半年工作的同时，刘继东对上半年工作中存在的问题进行了深入剖析，进一步分析了当前世界、国内及我省经济形势、煤炭行业发展形势和金融形势，就下半年的工作进行了安排部署，他强调，下半年要重点做好以下几个方面工作。一是着力抓好项目建设。抓紧实施合作勘查项目;全力争取实施中央地勘基金、省级地勘基金、省级矿产资源补偿费和省发改委重大项目前期费、找矿突破科技支撑计划等项目，为找矿突破提供项目和资金保障;积极拓展地质勘查服务领域，不断拓展工作领域，培育新的经济增长点。二是着力做好投融资工作。研究制定符合公司发展战略的融资规划。加强与省政府金融办、华龙证券公司的协调配合，明确时间进度表和任务分解表，及早完成清产核资、资产划转等工作，研究解决影响融资的突出问题。研究论证融资募投方向，为融资工作创造良好环境。尽快优化完善融资方案，加强融资人才队伍建设。三是着力构建多元发展格局。加快推进产业结构调整。在全省范围内优选、申报一批新的探矿权，为可持续发展创造条件。在主业拓展上做文章。探索介入其它矿种勘查，不断拓宽勘查领域和范围，力争实现新的找矿突破。在矿业开发上求突破，稳步推进矿业开发工作。在产业延伸上想办法。逐步形成一批关联度高、经济效益好、支撑发展能力强的延伸项目，着力构建主副结合、梯次推进，多轮驱动、多元发展的产业格局。四是扎实开展群众路线教育实践活动和双联行动。要按照局、公司党委总体要求，不折不扣完成规定动作，有声有色做好自选动作，确保教育实践活动扎实有序推进。各队所院党政主要负责人要切实担负起第一责任人的责任，吃透政策精神，把握工作节奏，联系领导要经常深入联系点听取群众意见、解决实际问题，督导组要按照职责加强督导检查，及时推进工作，活动领导小组办公室要加强与省委第九督导组的沟通衔接，高质量的推进各环节工作。要把教育实践活动和完成局、公司全年各项目标任务结合起来，把教育实践活动的成果体现在工作成效上，以改进作风的实际成效推动工作，努力取得互促双赢的效果。要始终突出双联行动这个重要载体，紧紧围绕六项重点任务，进一步解放思想，创新工作思路，认真落实各项帮扶计划和项目，推进双联行动向纵深发展，努力在联系村脱贫、贫困户致富上取得实效。五是着力加强基础管理。按照省政府国资委“一企一策”的政策设计，进一步明确公司功能定位，理顺管理体制，完善法人治理结构。加强财务资产管理，确保资金运行安全。加强质量管理创新。做好资质维护升级工作，提高资质管理水平。切实加强统计工作，高度重视科技创新和人才工作，充分发挥中高级专业技术人才的重要作用，组织开展技术攻关，提升地质科技服务找矿的能力。六是着力做好基地建设各项工作。兰州地质勘查科研基地要加快办理土地手续。一四九队、普查队要对搬迁后的老基地开发工作进行科学规划，进一步盘活土地资源，实现土地增值。