省政府国资委对公司进行2014年度党风廉政建设考核

　　1月23日，省政府国资委副主任车洪、省属国有企业第四监事会主席雒力宏一行对省煤炭资源开发投资公司2014年度党风廉政建设进行了考核。省煤炭资源开发投资公司领导班子成员、各分(子)公司领导班子成员、机关中层干部参加考核。会议由考核组组长、省政府国资委副主任车洪主持。

　　考核会议首先传达学习了习近平总书记在中纪委三次会议上的重要讲话精神。省煤炭资源开发投资公司党委书记、副总经理焦军毅代表公司班子对2014年度党风廉政建设情况进行了报告，省煤炭资源开发投资公司总经理刘继东、省煤炭资源开发投资公司党委书记、副总经理焦军毅分别进行了个人述纪述廉述作风报告，班子其他成员提交了书面“三述”报告，考核组发放了征求意见表和民主测评表，组织参会人员进行了民主测评。组织召开了各分(子)公司党委主要负责人和机关职能部门负责人代表座谈会，并与公司领导班子成员进行了个别谈话。对公司党委、董事会、经理层领导班子落实主体责任情况、公司主要负责人抓党风廉政建设工作情况和班子其他成员在遵守纪律、廉洁从政和作风建设方面情况进行了了解。同时通过查阅会议记录、文件、批阅件等相关材料，对公司2014年度党风廉政建设情况自查统计情况进行了检查。

　　2014年，省煤炭资源开发投资公司深入贯彻落实省委、省政府和省纪委、省国资委纪委关于党风廉政建设工作的部署要求，结合实际，多措并举，狠抓落实，坚持把落实党风廉政建设责任制作为反腐倡廉建设的系统工程来抓，建立健全了一级抓一级、层层抓落实、横向到边、纵向到底、覆盖全面的责任体系。一方面切实履行党委主体责任。一是提高思想认识，增强责任意识。通过中心组集中学习、邀请专家辅导等多种形式深入学习省委和省国资委《关于落实党风廉政建设主体责任的意见》文件精神。并结合实际，制定了《公司关于落实党风廉政建设主体责任的实施意见》，对落实“两个责任”进行了细化分解，明确了工作重点、措施保障和责任追究。同时强化对基层单位的考核监督机制，与下属9个单位党委签订《党风廉政建设责任书》。二是明晰责任清单，形成工作合力。将党委的主体责任明确为党委集体领导责任、党委书记第一责任、行政主要负责人责任和班子其他成员责任四个层面，进一步明晰了责任清单，形成了落实主体责任的整体合力。三是完善制度建设，健全长效机制。建立党委履行主体责任书面报告制度，定期向省委报告履行主体责任的情况;完善总结考核制度，把落实党委主体责任情况纳入领导班子和领导干部年度考核，作为对领导班子总体评价和领导干部履职评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据;实行廉政谈话制度，进一步增强了领导干部廉洁自律的自觉性。另一方面认真落实纪委监督责任。一是强化廉政教育，引导党员干部树立正确的人生观和价值观。坚持把党风廉政学习教育纳入党委中心组学习计划，贯穿于全系统干部职工政治理论学习之中，不断增强党员干部的党性观念和拒腐防变能力。开办道德讲堂，深入开展社会主义核心价值观教育，组织干部职工集中观看廉政警示教育片，设置“警戒线”，筑牢“防火墙”，引导党员干部树立正确的人生观、价值观。二是强化监督机制，构筑拒腐防变的坚实防线。公司纪委结合实际，向党委提出党风廉政建设和反腐败工作的建议,充分发挥组织协调作用，严格纪律监督，分解党风廉政建设工作任务，推进党风廉政建设和反腐败工作任务的落实。制定《公司惩治和预防腐败体系2013—2017年实施方案》，建立健全“不敢腐”的惩戒机制、“不能腐”的防范机制、“不想腐”的教育机制，从源头上预防和治理腐败。三是强化作风督查，聚焦主责主业。召开由各分公司党委书记、纪委书记、党工部长参加的纪检专题会议，层层传导压力，切实把两个责任扛在肩上，落实到行动中。紧盯元旦、春节、端午、中秋、五一、十一等重要时间节点和具体问题，通过自检自查、明查暗访等多种方式加强监督检查，主责主业进一步聚焦。

　　同时，省煤炭资源开发投资公司结合工作实际，扎实推进党风廉政建设重点工作。选好用好干部，提高选人用人满意度。强化作风建设，深入贯彻落实中央八项规定和省委双十条规定。积极开展专项治理，坚决预防和惩治腐败。认真落实“三重一大”制度，进一步规范权力运行。贯彻国资国企改革精神，积极推进公司各项改革。提高机关服务基层能力，切实做到表率引领。